作者:刘汉卿 · 2026年10月29日
都说2026年物业要进「秩序时代」,我的判断相反
有人预测,2026年物业行业将进入「秩序时代」。但我的判断恰恰相反:真正的混乱,还远未到顶峰。
有人预测,2026年物业行业将进入「秩序时代」。但我的判断恰恰相反:真正的混乱,还远未到顶峰。
为什么?回望2025年,只有一条原因
这一年行业经历的降价潮、整顿风、收缴率下滑,归根结底只有一条原因——业主不满意。
物业口中的「客户」就是老百姓,就是政府强调的「人民」。谁该为他们服务?整顿为什么发生?因为老百姓有呼声,民意有期待。
这一年行业经历的降价潮、整顿风、收缴率下滑,归根结底只有一条原因——业主不满意。
物业口中的「客户」就是老百姓,就是政府强调的「人民」。谁该为他们服务?整顿为什么发生?因为老百姓有呼声,民意有期待。
关键判断
所以这一轮物业行业整顿,不是自上而下,而是自下而上推动的。方向错了,后面全都会看错。
所以这一轮物业行业整顿,不是自上而下,而是自下而上推动的。方向错了,后面全都会看错。
基于此,接下来会出现三个连锁反应
第一,物业公司撤场规模会更大,2025只是开始。大公司退出的项目,中小公司可能接手;中小公司优化后再退出,可能由更小的公司接盘,也可能小区业主尝试自管,甚至无人接管,成为社区负担。
第二,收缴率会继续下降。如果想维持,成本必然上升。
第三,物业费下调的趋势不会停。无论你所在的城市是否出台相应政策,这个方向不会变。
第一,物业公司撤场规模会更大,2025只是开始。大公司退出的项目,中小公司可能接手;中小公司优化后再退出,可能由更小的公司接盘,也可能小区业主尝试自管,甚至无人接管,成为社区负担。
第二,收缴率会继续下降。如果想维持,成本必然上升。
第三,物业费下调的趋势不会停。无论你所在的城市是否出台相应政策,这个方向不会变。
这一切都是连锁的
物业公司收入减少,利润越来越薄,亏损项目只能退出退场,退潮不可避免。
不是某一家的问题,是整条链条在收紧。
物业公司收入减少,利润越来越薄,亏损项目只能退出退场,退潮不可避免。
不是某一家的问题,是整条链条在收紧。
落到业主身上,这三个反应各意味着什么
撤场。换物业不是换块牌子。服务标准、人员配置、收费方式都要重谈,交接期的空档谁来管、预缴的费用怎么清算,是最容易吃亏的地方。合同和缴费凭证,这时候比什么都重要。
收缴率下滑。收不上来的钱不会凭空消失。要么服务标准往下调,要么摊到还在按时交费的人身上,要么走到诉讼那一步。哪一条,最后都落在小区里。
物业费下调。降的是价格,业主要同步盯住服务清单。降费不降标,才叫好事;降费的同时减人、减频次、减项目,账就得重新算一遍。
撤场。换物业不是换块牌子。服务标准、人员配置、收费方式都要重谈,交接期的空档谁来管、预缴的费用怎么清算,是最容易吃亏的地方。合同和缴费凭证,这时候比什么都重要。
收缴率下滑。收不上来的钱不会凭空消失。要么服务标准往下调,要么摊到还在按时交费的人身上,要么走到诉讼那一步。哪一条,最后都落在小区里。
物业费下调。降的是价格,业主要同步盯住服务清单。降费不降标,才叫好事;降费的同时减人、减频次、减项目,账就得重新算一遍。
我在其中,也在看
我,也在经历这场变革。比起争论行业好不好,我更关心的是:小区还在运转的时候,账要算清、服务要对得起钱。这一条,比什么都实在。
我,也在经历这场变革。比起争论行业好不好,我更关心的是:小区还在运转的时候,账要算清、服务要对得起钱。这一条,比什么都实在。
【声明】本文为作者个人行业判断,不构成对任何具体企业的评价,也不构成法律意见。行业趋势与各地政策以官方发布和企业公开信息为准。
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